El objetivo de la dirección estratégica empresarial es formular una estrategia para la empresa y ponerla en marcha. 0000000016 00000 n
Orientar a los líderes sobre cómo determinar objetivos e iniciativas que favorezcan el logro de las metas. Diseño de políticas públicas y la planeación estratégica | 24 3. <>>>
Se encontró adentro – Página 99Desde esta perspectiva, estructuramos el trabajo en dos bloques principales: a) Una descripción sobre los principales ... La gestión estratégica en actividad física y deportiva: El Plan Estratégico La gestión estratégica supone, ... J Gerardo Barrios, Edgar Monzón, Jonathan Villasmil. La administración es la disciplina científica que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones constituyendo una sociotecnología [1] encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etcétera) de una organización, con el fin de tomar el máximo beneficio posible; este beneficio . Gerencia estratégica y sus componentes. Gerencia Estratégica integra conocimientos sobre formación gerencial, finanzas, personal, informática, Mercadeo, Investigación y desarrollo, entorno nacional e internacional. Perkins, D. (1997). Se encontró adentroA partir de lo anterior, surge la noción de estrategia, cuyos principales teóricos son Ansoff y Porter. ... La gestión estratégica se define como la capacidad de articular los recursos, humanos, técnicos, materiales y financeiros, ... Se tomó como principales fundamentos teóricos; la Teoría General de los Sistemas y la Teoría de la Complejidad. 0000139377 00000 n
CONCEPTOS. 0000058063 00000 n
Nos referimos a su Visión, su Misión, sus Objetivos y sus Valores. Inicialmente se muestran las primeras bases de la estrategia y sus principales exponentes, dejando en claro el pensamiento de cada uno de ellos. H�\��j� ��}��ܽX�a�eK!=д��$+4F����w&. Es la ocasión perfecta para compartir el aprendizaje, documentar y proponer nuevas acciones. Se encontró adentro – Página 154Principales dispositivos legales para 1985 “ . Texto mimeografiado con cubierta impresa . ... ( Colección : la gerencia estratégica ) Base teórica y marco conceptual del proceso gerencial . Bibliografía : p . ( 199 ) -210 . La gerencia de gestión estratégica tiene la responsabilidad de lograr y mantener la alineación entre la organización y la estrategia, hallando las sinergias existentes. Se encontró adentro – Página 48entre la dirección estratégica y la eficacia de las herramientas de gestión en las universidades españolas. ... donde se amplían los principales enfoques teóricos para abordar la gestión estratégica universitaria. buena PE en Rumania se ... El pensamiento estratégico va más de que un proceso intuitivo, la planeación a largo plazo y de la planeación táctica; consiste en el establecimiento de principios . Mutis, D. A. Pearce y Robinson (2015) definen la gerencia estratégica como el conjunto de decisiones y acciones que resultan en la formulación e implementación de planes diseñados para lograr los objetivos de la organización a largo plazo y sostener una ventaja competitiva (Schermerhorn & Bachrach, 2015). Acción discursiva en la gerencia estratégica de organizaciones. La visión de la organización 2. la gerencia administrativa es un paradigma que ya no está vigente en estos tiempos, las organizaciones necesitan líderes capaces de guiar a los integrantes de sus equipos de trabajo al nuevo paradigma de la Gestión Estratégica. PRINCIPALES ENFOQUES HISTORICOS DE LA GERENCIA Por Leonardo Andrés Linares Ríos . En dichas reuniones se revisan los asuntos estratégicos y se llevan a cabo los ajustes que se precisan. La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Según esto, las funciones de la dirección estratégica incluyen el desarrollo y la movilización de los recursos disponibles en la organización, la coordinación de estos recursos de una manera óptima y la creación de de valor. Recibe semanalmente artículos y recursos exclusivos que te ayudarán en la gestión de tu organización, C/ Villnius, 6-11 H, Pol. A partir de la apertura económica y la liberta de los mercados el sistema educativo a modulado las dinámicas de los procesos económicos y empresariales en los cuales la dirección de las instituciones educativas adoptan modelos de gestión empresarial como parte de sus procesos de planeación institucional, en este sentido, las teorías que fundamentan la administración educativa parten de . de Marketing en la gerencia contemporánea, así como la descripción de la teoría que gira en torno desde el enfoque de la teoría económica. 1. 1/ MODELO DE RUSSEL ACKOFF: En el modelo de Russel Ackoff se resalta la necesidad de comprender la naturaleza de los cambios en forma global y no parcial, para lo cual se debe desarrollar una mejor visión del mundo en concordancia con los nuevos métodos de la época. Se encontró adentro – Página 12LOS CAMPOS DE INFLUJO DEL MANAGEMENT ESTRATÉGICO En tal dirección , no se pretendió en el citado Coloquio ni es el ... de discutir los basamentos teóricos , metodológicos y epistemológicos , las especificidades y principales tendencias ... Ind. Por: Ever Uzcátegui . 3 0 obj
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Esquema de Gestión de la creatividad en los ciclos de formulación para la gerencia estratégica . Saber cuáles son los objetivos de la organización y tener conocimiento de cómo cada uno puede aportarle valor, aumenta con creces el nivel de motivación de las personas. 0000050884 00000 n
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Previamente a la reunión, el CEO debe ser orientado acerca de los retos de la estrategia. Es un marco que traduce la visión y estrategias de las empresas en . 0000049994 00000 n
Fundamentos teóricos de la dirección estratégica 1.1. These cookies do not store any personal information. Otra labor que también suele asumir la GGE es la elección de las herramientas que se usarán para gestionar la estrategia. (2015). Cuando se realiza el proceso de establecimiento de metas e indicadores de cada área, se aprovecha esta ocasión para determinar quién asumirá la responsabilidad de realizar los informes del sector. - Las características del cambio y sus implicaciones a nivel de la gerencia social en la actualidad. Se encontró adentro – Página 2La primera “ Estado de Arte de la Dirección Estratégica ” , consta de catorce capítulos en los que se realizan reflexiones y ... señalando los principales problemas y esbozando algunas recomendaciones generales y también específicas . 0000001322 00000 n
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Se encontró adentroAsí, y desde un punto de vista teórico, debemos recordar que la mayor parte de las principales teorías que analizan el concepto y la evolución coinciden en vincular la disciplina y práctica profesional con cuestiones tales como el ... Se encontró adentro – Página xxxi... dedicados a describir el modo de alcanzar la excelencia , fin último de la gestión estratégica de la calidad . ... la filosofía de la calidad total y la interpretación práctica que de ella han realizado los principales autores . Gestión Estratégica - MARCO TEÓRICO - TEÓRICOS DE LA INVESTIGACIÓN. Él proporciona una breve descripción de las visiones para . Es un proceso apasionante, que le sirve a una organización para que sea PROACTIVA, en lugar de reactiva. <>
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This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. 1/ MODELO DE RUSSEL ACKOFF: En el modelo de Russel Ackoff se resalta la necesidad de comprender la naturaleza de los cambios en forma global y no parcial, para lo cual se debe desarrollar una mejor visión del mundo en concordancia con los nuevos métodos de la época. Se encontró adentro – Página 292la Teoría Científica del Caos ha dado, en su aplicación, el salto desde la física teórica al resto de las ciencias ... Total significa una apuesta estratégica de gran envergadura cuyo cumplimiento representa una garantía de alcanzar los ... Fundamentos Teóricos de la Gerencia Estratégica del Recurso Humano desde el Paradigma de la Complejidad . Se encontró adentroProponemos pues que todo cuestionario de clima laboral tenga en cuenta las principales dimensiones de clima que han ... de los principales autores y los instrumentos de medida que proponen: Litwing y Stringer (1968), Campbell et al. Se encontró adentro – Página 123Hay que tener en cuenta, el nivel estratégico de dicha actividad, con gran dependencia sobre las áreas de producción o servicios (Rodriguez, 2001, 2003). Hay que tener en cuenta los principales factores que determinan la confiabilidad ... Se encontró adentroEste capítulo realiza una revisión crítica de las tendencias de la gerencia financiera corporativa para el siglo XXI , para lo cual se sigue un proceso científico básicamente exploratorio, que identifica y argumenta los principales ... 0000213744 00000 n
En esta obra se da respuesta, desde la perspectiva de la administración y dirección de empresas, a todas estas cuestiones con el fin de identificar, comparar y comprender las principales bases teóricas y marcos conceptuales propuestos en esta área desde sus orígenes hasta la actualidad. La propuesta teórica y conceptual es ampliamente explicada, con el fin de servir como guía a profesores, estudiantes e investigadores relacionados con la administración estratégica, de una parte; y a organizaciones y consultores ... ). La creciente complejidad de la actividad gerencial. Nos referimos a su Visión, su Misión, sus Objetivos y sus Valores. Se encontró adentro – Página 29La decisiones estratégicas son importantes, absorben recursos significativos y no son fácilmente reversibles9. ... La tradición académica requiere que los discursos inaugurales sean ensayos teóricos llevados a cabo por una sola persona. startxref
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Schmitt y Simonson describen la forma en que una empresa puede utilizar estratégicamente estas herramientas para crear un conjunto de experiencias sensoriales que: 1) aseguran la satisfacción y fidelidad de los clientes.2) mantienen en ... 4 Principios Fundamentales de la Gestión Estratégica Moderna. amplio que abarca todos los ámbitos de la empresa. La planificación estratégica representa el nivel más elevado de actividad gerencial, es ejecutado por la alta gerencia de la organización. La segunda parte menciona la importancia que el tema adquiere para la empresa, durante la segunda mitad del siglo XX y hasta nuestra época. Se encontró adentroDe acuerdo con sus autores, Arnoldo C. Hux y Dean L. Wilde II, El Modelo Delta es una aproximación novedosa al desarrollo de una estrategia de negocios y la gerencia estratégica, en una economía que ... Esta coordinación es vital para una ejecución estratégica efectiva. 'z�CV��!���k�/�`d���/"���7��+~(o�-���dOW�Wwa�o���`��=|�1Apr4����/QW����� 0000048206 00000 n
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MODELOS DE GERENCIA ESTRATÉGICA. Es lenguaje común en el mundo corporativo definir los cuatro parámetros que constituyen -según se entiende de manera generalizada- la base operativa de dichas organizaciones. Partes: 1, 2. Teorías de la gerencia y el liderazgo. La GGE actúa como coordinadora junto con el área de comunicación y marketing para elaborar y difundir mensajes relacionados con la estrategia entre los miembros de la organización. Se encontró adentro – Página 30Desde cualquier marco teórico, el ambiente es expresión clara de las dificultades que la voluntad de los hombres ... de los principales enfoques históricos a que se ha enfrentado la búsqueda de una definición estratégica: el militar, ... Se encontró adentro – Página 15Como anexo, presentamos la guía para el análisis estratégico del perfil asistencial de las especialidades médicas, ... Los principales autores que trabajamos están presentes en el libro y este se propone reunir sus variadas subculturas ... 3. Las principales aplicaciones de la estrategia se dan a través de cinco etapas Bonilla (2005, p. 27/29): . 8T�EQ������'=����k�������[����h$P�����^��r��*Mu�i�v|-! Sociología" el concepto de gestión apareció tal vez el día en que se observó que dos fábricas, ubicadas en condiciones idénticas, pueden estar bien o mal dirigidas. �kk1v�4i�\�8��=���Z�fc�2ڰ��hQ$)�牗���mı�W�:HE�l`���w5�W�/�מ�.�\�_�Ɣ����0%����Rڔ�Zl���4^ >W� Z���u]�:U�u߁g�~�}��d� �MD9���N*'��\3��~����EO�Q��e� ̌��#���Vׯ �ћy�M!�����$����d>�R�o�r`@����u$�. A partir de la década de los 80 a la visión de gerencia se articulan elementos de gestión que humanizan y engloban la concepción de organización hacia una visión de sistema, hacen énfasis en la parte estratégica para la consecución de los objetivos; a partir de lo anterior surgen propuestas de gerencia estratégica, que es una planeación a largo plazo y preventiva que exige el . Tradicionalmente se ha entendido la gerencia como un cargo al que corresponden las funciones esenciales de una empresa. Gestión, administración, selección de personal, habilidades financieras O negociación, entre otras, son competencias que integran la agenda diaria de cualquier director. 0000003810 00000 n
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La importancia de la gerencia de innovación.
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1.2.2 Los principales teóricos de la Administración. Enviado por Damarys E. Gutierrez Delgado. GERENCIA ESTRATÉGICA GERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. El propósito de este estudio es determinar la importancia de la formulación de la misión corporativa para la gerencia estratégica de las organizaciones. Discusión Temática I. La planificación estratégica puede definirse como un proceso formalizado de planeación a largo plazo que permite definir y alcanzar las metas de la organización. 0000047484 00000 n
La gerencia estratégica es la planificación, el monitoreo, el análisis y la evaluación continuos de todo lo que una organización necesita para En primer lugar se abordarán los fundamentos teóricos de la Gerencia Estratégica, . endstream
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PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE LA EXCELENCIA, Sistemas de Gestión de la Responsabilidad Social, Funciones de la gerencia de gestión de la estrategia corporativa II. Se encontró adentro – Página 204Características principales que debe tener una organización gubernamental ( gobernación o alcaldía ) que le permita ... Las ciencias y técnicas de gobierno son la base teórica para que , a través de la formación y el entrenamiento ... 0000049745 00000 n
Este es el reto de las organizaciones y del liderazgo en el próximo milenio. Promover y dirigir la reunión anual de revisión estratégica, haciendo un ejercicio de traducción de la información actualizada a mapas y objetivos. 0000001922 00000 n
Un intervalo mayor entre sus resultados futuros. GERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Así, la organización contará con una orientación sobre la metodología empleada y las herramientas que se usan para ponerla en marcha. 4 0 obj
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Principales teóricos de la gerencia estratégica MODELO DE H. IGOR ANSOFF Este modelo representa una estructura conceptual para la administración de discontinuidades, un acercamiento sistemático para la toma de decisiones estratégicas, así como una metodología para guiar la Subprograma Gestión Estratégica. Revela el concepto de una organización, su principal producto o servicio las necesidades principales del cliente. Se encontró adentro – Página 58... diferente al resto, es destacada por los principales autores de estrategia corporativa ytemáticas afines, desde Porter ... 30 Autores como Tironi & Cavallo (2004) y Argenti (2009) prefieren “comunicación estratégica”, porque indica ... Además este sitio recopila datos anunciantes como AdRoll, puede consultar la política de privacidad de AdRoll. La gestión estratégica se define como el proceso dirigido a la formulación de objetivos organizacionales. Si acepta está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de privacidad pinche el enlace para mayor información. Tecnocórdoba 14014 CórdobaTlf (+34) 957 102 000 | info@isotools.us. endobj
Las cooperativas se han configurado como un pilar básico de la actividad empresarial en varias zonas de nuestra geografía. El compromiso gerencial en todas las fases del proceso . 0000002994 00000 n
La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las . Se encontró adentro – Página 4Consta de tres capítulos; en el primero se abordan los aspectos teóricos – conceptuales relacionados con el control estratégico en las IES. Se presenta primeramente una visión general acerca de los principales retos que tiene la ...
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Cómo Podemos Imitar A La Virgen María,
Como Aumentar El Caudal De Aire De Un Compresor,
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